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狠抓管理夯制度,苦練內(nèi)功增效益
[2019-06-30]

——常發(fā)集團(tuán)“狠抓管理,苦練內(nèi)功”動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)

在當(dāng)前中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升溫發(fā)酵,國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下,各行各業(yè)都受到了前所未有的挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步提升集團(tuán)各子公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,提高干部的管理水平,620日下午,以“狠抓管理,苦練內(nèi)功”為主題的動(dòng)員大會(huì)在常發(fā)大廈1號(hào)會(huì)議廳隆重召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總唐金龍主持,董事長(zhǎng)黃小平攜董事會(huì)成員、集團(tuán)總部、常發(fā)農(nóng)裝、常發(fā)制冷、恒創(chuàng)熱管理、華創(chuàng)航空及常發(fā)地產(chǎn)全體中高層干部共200余人出席會(huì)議。

下午1點(diǎn),在全體參會(huì)人員的熱烈掌聲中,會(huì)議正式開(kāi)始。會(huì)議首先由常發(fā)農(nóng)裝生產(chǎn)總監(jiān)許思健、常發(fā)制冷代理總經(jīng)理黃玉光、恒創(chuàng)熱管理代理總經(jīng)理龐立滔就各子公司效率提升、質(zhì)量管理和原輔材料、機(jī)物料管控等方面做總結(jié)發(fā)言;常發(fā)地產(chǎn)代理總經(jīng)理高宇陽(yáng)就提升商業(yè)物業(yè)管理水平做總結(jié)發(fā)言。回顧2019年上半年,集團(tuán)各子公司管理工作成效明顯,經(jīng)營(yíng)狀況良好,重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有序進(jìn)行;展望下半年,將力求通過(guò)持續(xù)的技改創(chuàng)新,降本增效,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

隨后,集團(tuán)總經(jīng)理黃桂榮同志發(fā)言,黃總宣布了常發(fā)農(nóng)裝研究院2019年須成熟轉(zhuǎn)生產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃。經(jīng)統(tǒng)計(jì),重點(diǎn)項(xiàng)目共計(jì)10個(gè),每個(gè)產(chǎn)品研究所包含1-2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。此外,他還對(duì)產(chǎn)品研發(fā)補(bǔ)充管理制度及2019年下半年工作安排進(jìn)行了說(shuō)明。

最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)黃小平發(fā)表了重要講話,董事長(zhǎng)從兩大方面分析了此次召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)的目的及要求。

第一,要對(duì)2019年上半年的制度管理工作進(jìn)行總結(jié)梳理,對(duì)下半年進(jìn)行規(guī)劃。如果說(shuō)技術(shù)是一個(gè)企業(yè)的靈魂,那么制度就是根本。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng),企業(yè)要想保持優(yōu)勢(shì),必須始終保持生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理制度各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效,根據(jù)生產(chǎn)中不同階段要求,有效組織資源,并使其在各自的位置上正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們唯有及時(shí)總結(jié),反復(fù)評(píng)估制度是否有問(wèn)題,才能發(fā)現(xiàn)自身的不足,進(jìn)一步明確管理制度,理順管理體制,只有公司上下共同維護(hù)其權(quán)威性,企業(yè)才能不斷做大做強(qiáng)。董事長(zhǎng)表示,集團(tuán)將迎來(lái)第三次高速發(fā)展的時(shí)代,每個(gè)人都要抓住機(jī)遇。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,他號(hào)召全體中高層干部走出去,了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到實(shí)際中,打破固有思維模式,拒絕墨守成規(guī),真正做到“狠抓管理,苦練內(nèi)功”。

第二,要時(shí)刻牢記身上肩負(fù)的民族使命,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級(jí),中國(guó)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里必然會(huì)承受巨大壓力,民營(yíng)企業(yè)也肩負(fù)著振興經(jīng)濟(jì)的使命。董事長(zhǎng)指出,作為集團(tuán)的中高層干部,一定要有民族使命感,有家國(guó)情懷,當(dāng)國(guó)家需要我們的支持時(shí),一定要全力以赴,跟上時(shí)代的步伐,先顧“大家”,再顧“小家”。面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊,中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)已別無(wú)選擇,必須迎難而上,每一個(gè)“常發(fā)人”都要胸懷遠(yuǎn)大抱負(fù),牢記民族使命,實(shí)業(yè)興邦助推民族復(fù)興!

隨著主持人的總結(jié)發(fā)言,常發(fā)集團(tuán)“狠抓管理,苦練內(nèi)功”動(dòng)員大會(huì)在熱烈的掌聲中落下了帷幕。這次會(huì)議是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)大會(huì)號(hào)召“常發(fā)人”要不忘初心,以時(shí)不我待的緊迫感和使命感,以只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任心和事業(yè)心,端正心態(tài),積極進(jìn)取,在各自崗位發(fā)光發(fā)亮!