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我司區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)審核工作順利完成
[2015-12-12]
  自本年度區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作啟動(dòng)會(huì)議召開后,我司全質(zhì)辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下立即著手準(zhǔn)備上報(bào)資料,通過對(duì)GB/T 19580-2012《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的逐條學(xué)習(xí),決定分組進(jìn)行報(bào)告編寫,各組選擇熟悉公司相關(guān)運(yùn)營的各部門人員逐條起草報(bào)告,各組編寫人員完成初稿后,在公司更大范圍內(nèi)與各部門人員進(jìn)行逐條研討、評(píng)審。一方面,避免申獎(jiǎng)報(bào)告沒有按照準(zhǔn)則要求的逐條編寫;另一方面集思廣益,將公司最好的做法呈現(xiàn)在材料評(píng)審專家面前。隨后安排專人對(duì)報(bào)告進(jìn)行整合。一是要注意報(bào)告內(nèi)容要前后呼應(yīng),連貫性要強(qiáng);二是注意文字要精練,圖文并茂;三是章節(jié)比重分配合理;四是格式一致,頁面整潔,圖面美觀等。報(bào)告經(jīng)過整合后,在提交之前,還組織了公司管理層對(duì)申獎(jiǎng)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,審核報(bào)告的內(nèi)容是否還有遺漏、是否需新增材料等,經(jīng)公司管理層修改后,總歷時(shí)一月有余,自評(píng)報(bào)告最終定稿并成功提交。文審工作經(jīng)一系列嚴(yán)格篩選后,我司終于脫穎而出,進(jìn)入到了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審階段。
  2015年12月12日,武進(jìn)區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組專家來到我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,武進(jìn)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局工作人員進(jìn)行了陪同審核。上午9點(diǎn),專家評(píng)審組舉行了首次會(huì)議,聽取了我司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的整體介紹,包括組織概況、領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)責(zé)任情況、戰(zhàn)略的制定及部署等情況,隨后專家組對(duì)我司的匯報(bào)情況給予了充分的肯定,并提出專業(yè)性的指導(dǎo)意見。首次會(huì)議結(jié)束后,公司的10名代表參加了卓越績效基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試,同時(shí)專家組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)參觀,深入生產(chǎn)管理一線現(xiàn)場(chǎng)審核企業(yè)質(zhì)量管理情況。下午進(jìn)入資料審核階段,專家組分組對(duì)我司的顧客與市場(chǎng),資源及結(jié)果,過程管理、相關(guān)的測(cè)量和分析結(jié)果進(jìn)行了審核和指導(dǎo),各部門領(lǐng)導(dǎo)也積極配合審核,提供相關(guān)資料,回答審核老師的問題,并向?qū)<覀冏稍兿嚓P(guān)改善措施。資料審核過程結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)還匯報(bào)了我司卓越績效管理經(jīng)典案例,最后專家們舉行末次會(huì)議向我司反饋了整個(gè)審核情況,通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、舉行座談、專家質(zhì)詢等環(huán)節(jié),專家評(píng)審組對(duì)我司留下了良好印象,對(duì)我司以卓越績效模式為框架,全面整合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、危害物質(zhì)等管理體系與各種先進(jìn)的管理方法,建立高度整合的卓越績效管理體系所取得了綜合成果給予了充分肯定,特別是我司的CI進(jìn)展情況進(jìn)展得如火如荼,節(jié)約了大量的人力物力財(cái)力,非常值得肯定和推廣,另外我司能積極響應(yīng)政府號(hào)召,高度重視企業(yè)自身的整體績效和能力,從領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)略,顧客與市場(chǎng),資源,過程管理,測(cè)量、分析與改進(jìn)及經(jīng)營等方面充分注重為顧客、員工、供方、合作伙伴和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,不斷推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新。
  整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)審核工作歷時(shí)一天圓滿結(jié)束。結(jié)合此次現(xiàn)場(chǎng)審核后專家的指導(dǎo)意見,我司將繼續(xù)全面推行卓越績效管理模式,引導(dǎo)企業(yè)健全現(xiàn)代企業(yè)制度,努力培育“崇尚質(zhì)量、追求卓越”的質(zhì)量新文化。促使企業(yè)全面提升管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。并以此為動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理、改善經(jīng)營績效、不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌創(chuàng)新能力,使企業(yè)在更高的發(fā)展平臺(tái)上,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。并且在不斷做大做強(qiáng)的同時(shí),不忘回饋社會(huì),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極組織和參與公益活動(dòng),為促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展而不懈努力。