為梳理公司人力資源現(xiàn)狀，挖掘培養(yǎng)可造之材，搭建并完善人才梯隊(duì)，于2021年4月13日，常州常發(fā)制冷科技有限公司召開人才盤點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)。公司中高層管理干部及職能部門成員、分廠相關(guān)人員共計(jì)165名員工出席本次啟動(dòng)會(huì)。
首先，由公司總經(jīng)理劉強(qiáng)作動(dòng)員講話，從三方面強(qiáng)調(diào)了人才盤點(diǎn)的意義和重要性。第一，梳理企業(yè)人才現(xiàn)狀，了解現(xiàn)有組織中是否存在人才盈余或短缺；第二，建立人才標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成人才標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)，為提升人才能力做好牽引；第三，整合企業(yè)資源，不斷為公司創(chuàng)造出新的價(jià)值與發(fā)展動(dòng)力。
其次，由集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)主管林榮增進(jìn)行《人才盤點(diǎn)操作培訓(xùn)》授課。本次培訓(xùn)林老師從人才盤點(diǎn)的作用、人才盤點(diǎn)的操作和人才盤點(diǎn)的結(jié)果運(yùn)用三個(gè)方面給大家詳細(xì)介紹了人才盤點(diǎn)的操作要點(diǎn)。
最后，集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)黃晉雄作總結(jié)講話。第一，通過開展人才盤點(diǎn)工作，能更好的實(shí)現(xiàn)“四個(gè)幫助”。幫助公司鑒別人才、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)更全面的了解部門員工、幫助員工更好的提升自我認(rèn)知、幫助員工個(gè)人發(fā)展；第二，在人才盤點(diǎn)實(shí)施過程中，希望各位同事務(wù)必保持客觀、實(shí)事求是的態(tài)度，對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容嚴(yán)格保密；第三，加強(qiáng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果科學(xué)合理的應(yīng)用。
