人才盤點啟動大會—常發(fā)集團|恒創(chuàng)熱管理
[2021-09-28]
2021年3月31日，常州恒創(chuàng)熱管理有限公司舉辦人才盤點啟動會，公司中高層管理干部及全部科室人員參加此次會議。
首先，由公司總經(jīng)理龐力滔龐總講述人才盤點的重要性。人才盤點從整個組織層面系統(tǒng)地將人才狀況全面梳理，讓組織對人才標(biāo)準(zhǔn)、評價方式等達(dá)成共識。人才盤點能夠幫助組織更加有效地識別人才，讓組織的選拔、激勵、培養(yǎng)、淘汰更加有依據(jù)。通過人才盤點梳理人才現(xiàn)狀，選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀人才支撐公司戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，不斷提高人均效益。
人才盤點結(jié)果的精確達(dá)成，需要企業(yè)各級管理者的深度參與。人才盤點實施的過程也是直線經(jīng)理鍛煉和提升自己識人、用人等管理能力的過程。希望在整個公司的共同參與下，把這次人才盤點做好。
同時，龐總也指出，今天是恒創(chuàng)公司成立兩周年，謹(jǐn)代表公司對在這兩年中為公司無私奉獻，辛勤付出的各位員工表示衷心的感謝，也希望在后續(xù)的工作中，大家能夠再接再厲，共創(chuàng)輝煌。
其次，由集團人力資源部培訓(xùn)主管林榮增進行《人才盤點培訓(xùn)》授課。林老師從人才盤點的作用、人才盤點的操作和人才盤點的結(jié)果運用三個方面詳細(xì)介紹了人才盤點的內(nèi)容。
人才盤點實施流程分為標(biāo)準(zhǔn)建立、能力評鑒和能力發(fā)展三個階段。目前已進展到能力評鑒階段，為確保該階段測評結(jié)果的保密、公正、有效，本次人才盤點與第三方機構(gòu)合作，測評數(shù)據(jù)由第三方公司提供。
會議最后，集團人力資源部黃總對本次人才盤點啟動大會做亮點總結(jié)。
第一，人才盤點能更好提升自我認(rèn)知，也是幫助他人提升自我認(rèn)知的好機會，所以各管理干部需要投入時間和精力，認(rèn)真對待此次人才盤點工作。
第二，在人才盤點實施過程中，希望各位同事務(wù)必保持客觀、實事求是的態(tài)度，對評價內(nèi)容嚴(yán)格保密。
