2018年3月24日上午，"常發(fā)集團2018年度總結(jié)表彰大會"在常發(fā)工業(yè)園隆重舉行。會議旨在總結(jié)2018年取得的成績以及經(jīng)營管理的成功經(jīng)驗，并對這一年里涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工予以表彰。集團董事長黃小平先生攜董事會成員及集團總部、常發(fā)農(nóng)裝、常發(fā)制冷、常發(fā)地產(chǎn)等各級同仁和員工代表約2300人參加了此次盛會。
首先，集團董事、集團總經(jīng)理黃桂榮先生在表彰大會上發(fā)表了講話，并代表董事會對即將獲得表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，對過去一年為集團的發(fā)展做出貢獻的全體同仁表示感謝。
2018年是集團啟動全面創(chuàng)新的開局之年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子頂住壓力，大力推進全面創(chuàng)新、技改升級以及降本增效，全體員工齊心向力，使集團較好地實現(xiàn)了2018年度經(jīng)營目標(biāo)：常發(fā)農(nóng)裝逆勢增長，產(chǎn)品市場占有率大幅提升；常發(fā)制冷產(chǎn)品創(chuàng)新取得突破性進展，由生產(chǎn)加工企業(yè)向提供解決方案轉(zhuǎn)型邁出堅實步伐；常發(fā)地產(chǎn)實現(xiàn)了經(jīng)營格局和品牌影響力的整體提升，打造出了龍城名仕精品住宅，并把地產(chǎn)品牌開拓至澳洲黃金海岸。
一年之計在于春，2019年開局形勢喜人。今年是深化全面創(chuàng)新的關(guān)鍵之年，員工是企業(yè)創(chuàng)新的源泉，敢于創(chuàng)新的員工，是公司寶貴的財富，我們要建立一套完善的鼓勵創(chuàng)新的制度體系，在公司內(nèi)營造出"人人要創(chuàng)新，個個要發(fā)展"的良好氛圍，讓創(chuàng)新文化深入人心。2019年，我們要著力抓好以下幾點工作：
第一，把技改創(chuàng)新推向深入：制造業(yè)子公司生產(chǎn)條線應(yīng)該在生產(chǎn)智能化、自動化方面深入研究，有效落實集團關(guān)于創(chuàng)新升級的管理制度，對優(yōu)秀創(chuàng)新案例的提案人及時予以表彰。基層員工應(yīng)立足本職崗位，勤思考，多研究，把日常工作中產(chǎn)生的創(chuàng)新想法或建議及時反饋到管理層，管理層應(yīng)認(rèn)真對待每一份創(chuàng)新提案，充分討論研究，切忌墨守成規(guī)，嚴(yán)禁打擊基層員工的創(chuàng)新積極性。
第二，把成本節(jié)約推向全面：利潤是企業(yè)生存的根本，優(yōu)秀的成本管控可以使企業(yè)利潤最大化，公司全體員工應(yīng)該時刻樹立牢固的成本意識，以利潤為導(dǎo)向，通過管理方式創(chuàng)新或制度流程優(yōu)化，將公司運行中不合理或存在浪費的情況下力氣進行改進，對生產(chǎn)過程中所需的機物料、輔料、水電氣等成本指標(biāo)進行嚴(yán)格把控。全面的成本管控能力會深深扎根于企業(yè)之中，是一種競爭對手無法模仿的核心能力。
第三，把員工培訓(xùn)做到實處：培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，一定要根據(jù)公司實際情況建立起切實可行的培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)不斷提升員工崗位操作技能，提高員工的質(zhì)量意識和安全意識，培養(yǎng)員工一專多能的專業(yè)知識和技能水平。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位上崗認(rèn)證培訓(xùn)工作，對技工的技能水平進行培訓(xùn)提升的同時，也要進一步深化技工對新員工的幫帶制度，從而有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
第四，把技工培養(yǎng)視作關(guān)鍵：制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨，然而，新技術(shù)和新工藝需要有技能的人去操作。技術(shù)工人是公司人才隊伍的重要組成部分，我們一定要不斷提高技工待遇，讓技工成為讓人羨慕的職業(yè)。同時，要建立多途徑的人才招聘渠道，引進并培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技工，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
隨后，常發(fā)制冷冰箱兩器事業(yè)部總經(jīng)理上官紅玉和常發(fā)農(nóng)裝生產(chǎn)總監(jiān)許思健，分別就成本管控、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、現(xiàn)場安全及質(zhì)量提升、降本增效、工藝優(yōu)化、技術(shù)改造等多個方面做了交流發(fā)言。
接著，常發(fā)集團總經(jīng)理唐金龍先生宣讀了表彰決定：2018年度集團共評選出了22個優(yōu)秀團隊、8個降本增效團隊，2個技術(shù)改造先進團隊和244名優(yōu)秀員工。集團領(lǐng)導(dǎo)為2018年度優(yōu)秀團隊、降本增效團隊、技術(shù)改造先進團隊頒獎，優(yōu)秀團隊代表和優(yōu)秀員工代表也分別上臺做了交流發(fā)言。
最激動人心的環(huán)節(jié)--優(yōu)秀員工幸運大抽獎，將大會的氣氛推向了高潮。一等獎6名，獎金10000元；二等獎13名，獎金5000元；三等獎24名，獎金1500元；鼓勵獎191名，獎金1000元；最具誘惑的特等獎10名，獎勵別克英朗15T雙離合精英型汽車各1輛。
隨著主持人的總結(jié)發(fā)言，常發(fā)集團2018年度總結(jié)表彰大會在熱烈的掌聲和禮炮聲中落下了帷幕。2019年是充滿希望的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望全體員工向受到表彰的先進集體和個人看齊，努力拼搏，在各自崗位上創(chuàng)造出新的佳績。
