--記常發(fā)農裝獲評關愛農民工示范企業(yè)
二零一四年八月，公司接到武進區(qū)人力資源和社會保障局“關于開展第二屆武進區(qū)優(yōu)秀農民工暨關愛農民工示范企業(yè)評選活動的實施方案”的通知。結合公司在員工關懷方面的實際作為和努力，在輪拖事業(yè)部辦公室和單缸機事業(yè)部辦公室的大力配合下，人力資源部收集相關材料進行了本次評選活動的申報工作。
解讀公司的管理政策，公司堅持以人為本，將人力資源管理作為公司重要的工作內容，長期貫徹“用一流的員工、一流的技術，生產一流的產品”的質量理念，將“坦坦蕩蕩做人、踏踏實實做事”和“不斷追求卓越的執(zhí)行力”企業(yè)文化內涵作為衡量員工的最高標準。在工作作為方面，公司從建立溝通渠道、完善薪酬績效體系、提升員工素養(yǎng)、提高員工福利保障、落實勞動保護措施、興建員工生活設施、開展業(yè)余文化生活等幾個方面實際出發(fā)，盡可能的為員工提供生活、工作機學習的保障。在企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的同時，也提高了員工的知識和工作技能，增強了員工的歸屬感、責任感，努力提高公司的產品和服務質量，報效于社會。
作為農機制造企業(yè)，企業(yè)近七成的員工是農民工，他們進入公司之后獲得了公司各層領導更多的關懷，秉承著以人為本的管理理念，公司盡其所能為農民工兄弟提供良好的生活和工作保障，同時公司也注重為員工提供他們發(fā)展的平臺，以保證他們在公司內部能長期、穩(wěn)定的發(fā)展。
在溝通方面，公司建立了基層工會和職工代表，并且定期召開工會會員大會及職工代表大會，同時借助于公司內部的刊件《常發(fā)人》面對面的聆聽基層職工的想法和心聲，心貼心的向他們傳達公司內部最新的政策；
公司建立了嚴密的薪酬績效考核方案，運用績效管理工具的深入實施，公平、公正地衡量每一名員工的工作業(yè)績，績效結果與各部門責任人及員工的待遇及發(fā)展具有緊密的聯(lián)系；
在保障員工收入的同時，公司還在培訓方面下了很大投入；技能提升方面公司每年開展內部技能培訓，以內部技工評審的方式選拔出一批專業(yè)技能突出的人員，予以獎勵及提拔；特殊工種方面每年定期與安監(jiān)局等相關部門合作，展開特殊工種的資格評審，把無證人員變有證人員，有證人員變精英人員；與此同時，公司還與相關的院校展開合作，為公司員工提供學歷繼續(xù)教育的機會，有公司出資提升員工的學歷；截止到目前公司已內部培訓提拔了近1000名初、中級技工，300多名國家級技工，各類特殊工種培訓達到800人次，學歷繼續(xù)教育達到150人次，為員工的技能素養(yǎng)和文化涵養(yǎng)提升提供了充分的保障；
福利及勞動保障方面，公司實行全員勞動合同制，以法律形式保障了員工的勞動權益。公司長期以來堅持致力于員工福利方案落到實處，實行多種形式的福利政策。（1）社會保險：由于外來務工人員流動性較強，在征求本人意愿和員工以往參險情況的基礎上，公司為員工辦理了社會保險，并對部分工種追加了意外傷害險種；（2）節(jié)日慰問：每逢重大節(jié)日及員工生日、大事等，公司均為員工提供一份慰問金；（3）員工救助：在員工及家庭遇到困難時，公司在提供力所能及的幫助時，也積極動員員工開展相互救助活動，努力減輕員工的經濟及思想負擔；公司嚴格執(zhí)行國家發(fā)布的勞動、安全生產等方面的法律法規(guī)，通過有效的監(jiān)測手段和持續(xù)的改進措施，創(chuàng)造員工工作環(huán)境中的職業(yè)健康安全條件；大力興建員工生活設施，解決外來員工的生活困難。
近幾年，公司先后建設了8幢員工集體宿舍樓，宿舍設施齊全，生活條件較為優(yōu)越，每間宿舍均配備了網絡、有線電視、洗浴間、衛(wèi)生間，員工宿舍區(qū)可解決常發(fā)工業(yè)園內2000余名外來務工人員的住宿問題，生活區(qū)還配備了籃球場、圖書室、超市、網絡讀書室、乒乓球室、臺球室、棋牌室、KTV等體育、休閑場所，為員工的生活創(chuàng)造了諸多便利，農民工也因之能夠在工廠安居樂業(yè)；與此同時，為了進一步穩(wěn)定員工隊伍，豐富員工的業(yè)余文化生活，公司在重大節(jié)日期間舉行盛大的慶祝活動，同時，公司還積極組織員工參加社會的聯(lián)誼活動以及公益活動。
近年來，農民工已經成為公司的用工主力，關愛農民工無疑是公司用工的基本保障。2015年元月份，農裝公司獲得武進區(qū)關愛農民工示范企業(yè)的榮譽稱號，這無疑是對公司關愛農民工工作的肯定和鼓勵，同時也為公司關愛農民工工作做出了明確的指示和引導，相信在公司的關懷下，農民工兄弟的未來會愈加美好。
