技改與設(shè)備管理專業(yè)技能提升培訓(xùn)項目,以常發(fā)技改、設(shè)備人員為目標(biāo)人群的人才培養(yǎng)項目。該項目以技改與設(shè)備人員當(dāng)前業(yè)務(wù)瓶頸與痛點為出發(fā)點,基于常發(fā)集團技改和設(shè)備業(yè)務(wù)規(guī)劃,總結(jié)沉淀并分享實際業(yè)務(wù)中的優(yōu)秀案例,助力提高技改與設(shè)備的管理效能。
集團審計部和人力資源部協(xié)同設(shè)計與開展“設(shè)備與技改管理專業(yè)技能提升系列培訓(xùn)”項目。
2023年第二季度,第二期課程“企業(yè)用電政策解讀”培訓(xùn)活動如期開展。
華電江蘇能源有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理唐晨講授《企業(yè)用電政策解讀》,通過政策解讀,引導(dǎo)公司各部門根據(jù)自身情況合理安排用電時間,錯峰用電,提高電力資源利用效率,降低用電成本。
2023年第三季度,開展第三期課程“基建工程項目管理制度”培訓(xùn)活動。
常發(fā)地產(chǎn)成本部基建組代理組長李詩武講授《基建工程項目管理制度》,重點講解兩部分內(nèi)容:第一,常發(fā)集團基建工程項目管理制度說明。第二,基建組重點強調(diào)事項。通過培訓(xùn)賦能,以規(guī)范制度為學(xué)習(xí)載體,明確各子公司技改設(shè)備部及常發(fā)地產(chǎn)基建組的工作職責(zé),提升基建質(zhì)量和進度,助力技改與設(shè)備管理工作有效開展。
技改與設(shè)備管理專業(yè)技能提升系列培訓(xùn)持續(xù)進行中.....