2023年9月14日，集團(tuán)組織開展了采購管理規(guī)范的專題培訓(xùn)，集團(tuán)董事長親臨培訓(xùn)現(xiàn)場并作重要總結(jié)講話。集團(tuán)下屬各制造業(yè)子公司總經(jīng)理/產(chǎn)品總經(jīng)理級、各副總級、財務(wù)負(fù)責(zé)人、全體采購人員及研發(fā)等人員共計330余人參加培訓(xùn)。
首先，集團(tuán)總經(jīng)理黃桂榮結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前采購管理工作存在的問題，有針對性地提出了三點(diǎn)新要求。第一，要規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)過程中新供零部件的引進(jìn)流程；第二，要按價格合理性對物料零件進(jìn)行梳理分類；第三，要完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料并持續(xù)開展自查自糾以及招標(biāo)降本。
其次，集團(tuán)供應(yīng)鏈審計副總監(jiān)談莉?qū)θ掳妗冻０l(fā)集團(tuán)采購管理規(guī)范》進(jìn)行針對性解讀。新版制度對采購流程作出了更加科學(xué)合理的規(guī)范，尤其強(qiáng)化對供應(yīng)商調(diào)整、供應(yīng)商付款方式調(diào)整、零部件價格調(diào)整的監(jiān)督與管控，同時也加強(qiáng)了采購關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理。
最后，集團(tuán)董事長黃小平在總結(jié)講話中指出：采購管理規(guī)范是常發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提，是集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的重要戰(zhàn)場，集團(tuán)下屬公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要以身作則，立正心、走正道、樹正氣。持續(xù)調(diào)整思想，提高技能水平，始終秉承“坦坦蕩蕩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的核心價值觀，干實(shí)事，謀發(fā)展，以高度規(guī)范的采購管理工作助力常發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
